总经理助理 闵建国

京沪重工作为我们近期的重点项目，原计划7月15日进场安装的工期，由于土建延期，迟迟无法进场，8月上旬甲方组织召开项目进场协调会，周董亲临现场落实进场前的各项事宜，甲方对我们的工期一压再压，要求9月15日喷砂房必须交付使用，9月底喷漆房调试完成，原本75天的工期，压缩了一半。我们应客户所急，承诺一定尽一切力量赶工期，怎样在这么短的时间内完成任务，在人员配备、设备的制造情况、设备的先后进场安装顺序、和土建交差作业的协调等，每一个环节都要考虑周全，并及时协调落实，同时大热天对员工的安全更是一大考验。

8月13日第一批安装人员到达了现场开始安装工作，为了确保项目进度，延长了每天工作时间，并及时调配人员，江苏精东影业传媒官网也安排2人参与安装，现场10人分为3个小组，张忠民经理负责现场协调，并带领一个小组进行卸货、设备组装及定位；郑洪宁带领进行储丸箱拼装；乔光清对皮带机、斗提、栏杆等安装，每天完成的工作****群里汇报，对于总体计划不能滞后。对于安装工作量大的工作，比如：除尘器组装、风管安装、电气安装等工作，公司也及时的进行了外协，确保整个项目能按时完成。经过了半个月的努力，喷砂房回收系统基本完成，设备全部定位完成，都在按总体计划进行。但后续的任务还非常重，特别是风管安装的工作，还需要加快安装进度。特别是电气安装，也要确保喷砂房半个月调试完成。加上吸砂管道、压缩空气管系等工作，总体任务还非常艰巨。9月初喷漆房设备也要陆续进场安装，9月底全部安装完成。在和土建、钢结构一起施工时，大家都在抢工期，对于安全绝不能放松，对于质量要严格控制，对于进度协调要及时落实，这样才能确保项目保质保量按时交付甲方使用。